黄海农场有限公司聚焦主责主业，强化担当作为，全面加强干部监督工作，以最坚决的态度、最果断的措施刷新吏治，进一步严格考核奖惩，将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加大干部考核管理力度，全面掌握了农场公司基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，以工作实绩论英雄，全面推进从严治党、从严管理干部的新常态。着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
站在新的历史起点上，黄海农场有限公司党委充分发挥考核评价的“指挥棒”作用和追究问责的“倒逼”作用，督促引导领导干部牢固树立绿色发展理念、增强生态责任意识，用“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，加快落实的“助推器”，检阅干部的“风向标”，加强日常监督检查，提升执行能力。对效益超出指标部分作为年终奖励予以全额发放，对低于指标部分由相关干管人员负责赔偿；同时，还将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。进一步把选人用人的纪律和规矩立了起来，把好干部标准和正确用人导向树了起来。
此外，该农场有限公司进一步加强成本管控。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。牢固树立正确用人导向，匡正选人用人风气。
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