雨下个不停，但丝毫不影响田间秧苗栽插进度。在第七生产区南匡15号田间，协管员林正兴沿着田埂紧跟高速插秧机而行，只见他趟到田间拔出一穴秧苗数了下，然后叫停插秧机进行调整。“稍微有点密了，需要调整一下。”“这是最后一块田，今天可以结束。”林正兴向生产区许主任汇报着插秧进度，由他负责的21连三夏生产首战告捷，在全公司率先完成栽插任务。
“三夏工作处处都要立足一个抢字，抢收、抢晒、抢泡田、抢栽、抢管……”林正兴担任协管员多年，农业生产经验丰富，管理措施得当，管理精准到位，今年21连小麦产量在生产区3个考核点中位居第一，他的管理能力得到了大家的一致肯定。第七生产区21连由于地理位置影响，水质较差，要想取得好收成就必须在管理上的精准、精细上下功夫。三夏战役打响前，他就准备好场头机械和充足的临时工，收割的、耕田的、整地的、栽插的，对收、插、管工作做了详尽的筹划，三夏一开始，整个工作有条不紊地推进。遇到困难，林正兴从不退缩，东匡5条田是全公司最长的，1400米长，落差有50公分，正常上水泡田需要一个星期，按步就班肯定要误了农时，他带领管水工白天连着黑夜干，经过连续奋战，提前3天完成了上水泡田任务。
虽然收、插任务已经完成，但林正兴认为，在田作物的管理工作更加重要，不能有丝毫松懈。田间活棵水要早上，晚上排水露田，田间落差大，更要注重巡查，防止水窜格、窜埂，4-5天做好封闭化除，施好分蘖肥，及时开挖丰产沟，要想取得秋粮丰产丰收，每一项生产措施都要及时、到位。
望着满田的碧绿，林正兴的脸上没有丝毫松懈的情绪：第一个完成插秧任务，不等于就能夺得水稻产量第一，要想在秋粮生产取得好的成绩，还需要一丝不苟的努力和精准精细的管控，智慧和汗水是搞好农业生产敲门砖。行百里者半九十，林正兴心中正踌躇满志，晒得黝黑的皮肤就是他践行生产管理高质量发展的最好注脚。
