白马湖分公司到宝应湖开展交流学习

　　7月8日，白马湖分公司部分农业管理员来到宝应湖分公司，开展交流学习。在宝应湖分公司夏永龙、总经理助理赵志等陪同下，大家沿路查看了宝应湖分公司在田水稻长势长相，实地查看了二队、十三队、十四队等稻田，还观摩了玉海农机合作社，并听取了生产措施介绍。

　　今年，宝应湖分公司立足抢早保质量，严格考核落实措施。一是挖潜增效强管理。充分挖掘土晒场资源进行集中育秧，仅此分公司内部节约秧池田300多亩，并且全部采用流水线、微喷灌等育秧技术，提高了秧苗的素质。二是强化责任严督查。与整地、插秧机手均签订质量保证金制度，成立了两个质量巡查组，整地中，对整地质量进行督查，必须经巡查组签字确认整地质量符合条件，机手才可以进田插秧。插秧中，巡查组跟踪检查质量，对不符合要求的可以随时责令机手停机作业，并且栽插与补秧统一由机手负责。整地质量考核从栽前延续到栽后，通过栽后小秧对整地质量进行再检测，按质给付作业费。三是交流互动促提升。先后开展育秧现场会，稻田整地现场会，第一次、第二次水稻管理推进会，公司内外部交流学习会，还走出去到三河分公司进行观摩学习。目前，分公司生产重点投入到加强水层管理，移苗补缺之中。

　　白马湖分公司对宝应湖水稻整体平衡性啧啧赞叹，认为宝应湖分公司对农机手的质量考核办法值得学习推广，利用土晒场集体育秧的做法值得借鉴，今后兄弟农场间还要加强互动交流，扬长避短，促进共同提高进步。