围绕“守初心，担使命，找差距，抓落实”十二字方针，连日来，宝应湖农场有限公司坚持问题导向，多点发力，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育专题调研。
坚持问题导向，勇敢面对“痛点”。针对宝应湖分公司外拓基地----共和生产区多年亏损的实际，宝应湖分公司总经理助理赵志以《敢问路在何方——共和生产区今后的路朝哪里走、怎么走》为调研选题，与共和生产区管理员、协管员同吃同住同劳动，从生产的每一个环节、每一处细节入手，开展调研活动。针对农场公司二、三产业薄弱，转型发展遭遇瓶颈，农场公司副总经理姚海杰确定《如何围绕产业转型发展，壮大国有经济》的调研选题，进湖区、入树林，重点就白马湖合作开发、林业产业可持续发展等展开调研活动。
坚持问题导向，找准奋斗“发力点”。围绕国家、省、集团公司社会职能改革精神要求，农场公司董事长理赵建坤同志选定《结合社会职能改革，提升社区管理工作水平》作为此次主题教育的调研选题，就社会职能移交后，社区工作存在哪些问题?如何提高社区管理水平?如何提高服务居民能力?等，进居民点、访居民住户，展开调研。宝应湖分公司副总经理夏永龙以《种植业如何提档升级》作为调研选题，奔走在田间地头，与职工面对面开展调研活动，还先后组织了管理员、职工代表开展水稻管理技术培训、生产区之间观摩评比学习等，在互动交流中寻找农业种植的好经验，推广先进的农技农艺。
坚持问题导向，争取认同“赞点”。针对农场公司各居民点分散且居住人口少、房屋空置率高、破损严重，刘圩、水总原有两个集镇设施老化等群众反映的问题，农场公司党委书记李乾清以《如何以小城镇改造，增厚农场人的自信和获得感》作为调研选题，深入职工居民之间，贴近实际、贴近生活、贴近群众开展调研活动，广泛听取职工群众的心声。围绕提升职工群众幸福感、满意度，农场公司纪委书记、工会主席王芹以《浅析如何巩固精准帮扶成果 建立长效帮扶机制》为切入口，先后走进分场、社区，来到职工群众之间，开展了调研走访。
