黄海农场有限公司工会不断探索并创新班组管理工作，推动班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，班组建设走在国企的前列，通过微信群、QQ群把接收到的招聘信息及时发布，让大家掌握第一手招聘信息，快速做出反应，有选择的安排就业。目前，通过微信发布用工信息五十余条，已有部分职工通过微信、QQ平台在上海、苏州、场内实现再就业。全面提高了员工素质，提升了班组整体新形象。
这个农场有限公司工会提出“以创新求突破、以创造争一流、以安全保生产”的班组建设工作规则，提升班组精细化管理水平，建立健全考核评价体系，明确考核评价主要元素，充分运用物质和精神激励，形成了完善的班组建设考核、评价、激励机制。以大力开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为契机，打造高素质的班组长队伍，推动班组全员学习，先后组织供电中心线路班20人次到附近相邻优秀的供电所参观学习，感受先进的管理模式。每季组织一次“员工技能竞赛”活动，比服务，比线损，比回收，比素质。线路班采取交叉培训实现“一专多能”、以师带徒提高员工的操作技能等作法，受到青年员工欢迎。组织自来水服务中心质检制水车间女职工岗位练兵活动，激发职工劳动热情。打造各具特色的班组建设的新品牌。
同时，该场有限公司工会按照“以劳模引领职工”的要求，做好“江苏农垦第四届劳模”评选、报送、公示工作，用先进典型激励场内广大职工。参与推荐市“三八红旗手”、“响水县最美家庭”、“响水十大孝子”“县巾帼标兵”等评选，依托“江苏农垦第八届职工读书月”活动，大力开展“传承工匠精神”读书征文、朗读、摄影等活动，营造浓厚的比、学、赶、超氛围，强化典型引领，助推公司全面发展。达到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，切实把班组建设成“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织，为“苏北明珠、美丽黄海”建设奠定坚实基础。
