有这样一位共产党员，他从一个基层单位的会计干起，因为敬业和踏实工作，历经了队长到分场长的跨越，并且在分场长这个舞台上，他一干就是20年。在农业分场管理工作这个大舞台上，他又以最朴实的方法诠释着党性、品行、表率的真谛，他将他的全部爱和热情挥洒在这片肥沃的土地上，带领着职工在奔小康的征程中奋步前行，他就是四分场社区党总支书记、分场社区主任冯贵生同志。
我与冯贵生接触是在2018年3月，那年他服从组织安排，从每年效益最好的五分场社区调到淮海最大的四分场社区工作，我们仅仅是从分场之间多增加出来的8000亩土地上，就感知管理的不易。而面对突然增大一倍工作量的单位，冯贵生他深知这是农场党委对他工作能力的肯定和信任，愉快地接受了这份管理的重担，并暗暗发誓，一定要将这片土地刨出“金娃娃”来。
因为是多年来的行家里手，接任以来，他首先通过跑田间察看土地、苗情，掌握田间的土质和肥力状况；然后跑队长、到老农家，询问生产的管理路径和科学方法；还跑到农机站，看机械配置，并与机驾人员谈心。无论是寒暑还是盛夏，我们都能见到他奔波的身影。
他在做好深入调查研究的基础上，对水稻生产工艺进行了大胆的改革，首先变过去耕后交切耙后直接插秧，改成亩亩平整，这样有效地控制住了草情，让秧苗在统一水平线上生长发育；其次是对每亩机插秧秧盘数量每亩增加10盘，秧苗量多了，基本苗充足了，缓解了过去水咸易死苗造成缺株的风险；第三对小麦科学施肥的基础上，增加了多喷磷钾肥，让土质着地易早衰的风险得到延后。就是这样，他凭着调查得来的数据和游刃有余的底气，在切实抓落实中，有效克服土质、水质不如其他分场的不利因素，年终该分场效益排名从过去的垫底第七名，一跃上升到第三名，为此，不仅农场的干部对他刮目相看，就连分场农业单位的职工更是欣喜连连。
2020年9月，农场组织赴井冈山红色实境教育之时，单位直播稻因为灌溉用水的盐份含量过高而发生大面积死苗现象，急需到同样直播稻田间去移苗，冯贵生一方面到处联系小秧，北至响水盐场、东至新洋试验站、南至兴桥、西至阜宁去商讨着匀苗；一方面协调滨海二罾闸帮忙排水，将咸水尽快排泄出去，带动新水进来。而对难得外出学习的机会，他毅然决定放弃，最终也因为他的处理得当，不仅补齐了秧苗，使秧苗恢复了生长，当年水稻仍然获得了不错的产量。
虽然他掌管着土地面积最大的分场，他对自己却有着严格的要求，规章制度他带头遵守，涉及利益的事项他更是不沾不碰，分场的账册也是清清爽爽。他早上班、迟下班，甚至从来就没有星期天的意识，又到处是以一个共产党中的正气影响着、带动着身边的人，也为大家树立起了一个榜样。
一份耕耘，一分收获，勤勉的工作不但为自己赢得了好的口碑，也赢得了职工居民的信赖。他说，我们唯有在岗位上勤勉工作，把自己的事做好，将单位的事做实，只有这样，我们才能为职工群众创造更加美好的未来！
